Резервный фонд

Самая актуальная тема, которая касается финансовой структуры организации — резервный фонд. Денежная подушка безопасности, которая минимизирует все риски во время очередного кризиса. Для большинства предпринимателей это не будет открытием, но есть и те, кто упорно игнорирует этот необходимый инструмент.

Основные противоречия

Смысл этой кубышки заключается в ее названии – “резервный”. Главное назначение – поддержать бизнес в безвыходной ситуации. В действительности же, когда речь заходит о капитализации денежных средств, многие оказываются в недоумении. Ведь в понимании предпринимателя деньги должны “работать”, а по факту у нас замороженный счет на котором копится серьезная сумма.

Роль финансового директора

Наконец, долгие часы совещаний с финансовым директором дают первые результаты. Решение откладывать часть прибыли в резервы принято. 

С этого момента организация должна систематически откладывать согласованный процент валовой прибыли в резервный фонд. Но даже теперь финансовая дисциплина до сих пор находится под ударом. Часто бывает, что внезапные гениальные идеи собственника бизнеса требуют финансирования, или он захотел купить себе новую машину, квартиру, дом — неважно. Теперь он знает где взять на это денег — конечно, в резервном фонде. И снова долгие часы совещаний с «непробиваемым финдиром».

Причины “тающих” резервов

Как же так? Почему резервы компании периодически опустошаются и происходит нарушение согласованных правил? Причин несколько.

Сложности возникают из-за отсутствия фондовой системы. Когда в компании нет физического разделения счетов и все деньги находятся на одном расчетном счете. Такую систему сложно администрировать и риск ошибки из-за человеческого фактора слишком велик.

От мягкого и лояльного финансового директора тоже мало толку. Сильная сторона любого предпринимателя это способность продавать идеи. Раз он постоянно продает их различным “акулам” бизнеса, то убедить покорного финансового директора о необходимости на время распечатать резервы не составляет никакого труда.

Резюме

Успешно накопить и сохранить резервы получится только при соблюдении обоих правил. Первое — формирование отдельного резервного счета. Второе — жесткая дисциплина в отношении накопления и сохранения резервов, ответственность за которую возьмет на себя сильный и грамотный финансовый директор. Вплоть до увольнения за неисполнение предписанных обязанностей.

Зачем так строго?

Для большинства предпринимателей их бизнес это единственный источник дохода. Лучший способ снизить риски до минимума это иметь финансовую подушку безопасности. 

Даже если срочно нужны инвестиции на новый «перспективный» проект. А новые проекты несут большие риски, где шансы на успех пятьдесят на пятьдесят. Нет ничего перспективнее, чем сохранить действующий бизнес, который уже приносит прибыль.